研修・セミナー総合説明会
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    職場リーダー基礎コース~「仕事と人」のマネジメント力を鍛える~
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    IPC生産性国際交流センター

                 

施設検索結果一覧

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上記の条件に該当する施設は109件です

109件中1~56件を表示

  

IPC生産性国際交流センター

施設詳細

IPC生産性国際交流センター
お問合せ・お見積り
特徴 東京から60分のアクセス、最大244名の収容人数、充実の研修機器が特徴の宿泊研修施設です。
住所 〒240-0115
神奈川県三浦郡葉山町湘南国際村
電話番号 046-858-2900 FAX番号 046-858-2910
サイトURL http://www.js-ipc.gr.jp/
アクセス JR横須賀線・湘南新宿ライン 逗子駅
京急逗子線 新逗子駅
京急本線 汐入駅

逗子I.C.より約10分
研修室面積 50㎡以下~200㎡
収容人数 10人以下~200人以上
利用形態 合宿研修・セミナー, ゼミ・サークル合宿, 学会大会・分科会, 懇親会・パーティー, 説明会会場
備考 [ご予約・問い合わせ] 営業時間9:00~17:00
[宿泊フロント・売店] 営業時間8:00~22:00

◎カフェテリアでのお食事(朝・昼・夕食)は予約が必要です。当日の予約状況により、ご利用時間のご調整をお願いする場合がございます。

◎インターネット、MS Officeなどを無料でご利用いただけるインターネットブースがございます(席数限り有)。

◎男女別のコインランドリーのほか、クリーニングサービスを承っております(有料)。

◎サービス料はいただいておりません。

◎お得なプラン・キャンペーン:
http://www.js-ipc.gr.jp/goriyou_r_pack.html

◎施設活用事例:
http://www.kenshu.ne.jp/tabid/66/Default.aspx

ハロー貸会議室川崎駅前

施設詳細

ハロー貸会議室川崎駅前
お問合せ・お見積り
特徴 ◎ハロー貸会議室が川崎エリアに初進出!!◎ 東口から階段・エスカレーターを降りるとすぐ目の前の...
住所 〒210-0007
神奈川県川崎市川崎区駅前本町5-2
電話番号 0800-900-8186 FAX番号 03-3526-8579
サイトURL http://www.hello-mr.net/detail/?obj=123
アクセス ・JR東海道本線(東京~熱海)川崎駅 東口 徒歩3分
・JR京浜東北線 川崎駅 東口 徒歩3分
・JR南武線 川崎駅 東口 徒歩3分
・京急本線 京急川崎駅 中央口 徒歩3分

研修室面積 50㎡以下~100㎡
収容人数 10人以下~50人
利用形態 通い研修・セミナー, 学会大会・分科会, 懇親会・パーティー, 説明会会場, 面接会場, 記者会見, 展示会場
備考 ■お知らせ
外注費用の高騰などの事情により、誠に不本意ではございますが、ご利用者様からも一部清掃費をご負担頂く事とさせて頂きました。
ご理解、ご了承の上、宜しくお願い申し上げます。
弊社としては、これを契機に品質向上に向けての努力をしていく所存でございます。
重ねてではございますが、ハロー貸会議室を引き続き宜しくお願い申し上げます。

★2017年3月7日をもって、RoomA(8階)は閉鎖いたしました★
(RoomB・Cは引き続きご利用いただけます)

☆ご内覧受付中(事前予約制/平日:9時~17時)☆
メール・お電話にてお気軽にお問い合わせください!

≪下記の備品は 全て無料 でご利用いただけます!≫

【全室共通】
・プロジェクター 各1台
・スクリーン 各1台(RoomB:100インチ RoomC:60インチ)
・ホワイトボード 各1台
・椅子 60脚(RoomB)、10脚(RoomC)
・机 20台(RoomB)、1台(RoomC)
・演台 各1台
・案内板 各1台

【RoomBのみ】
・マイク 各2本(有線1本+無線1本)
・アンプ 各1台
※RoomCはマイク、アンプはご利用いただけません

*---インターネットご利用の方へ----------------------*
・当会議室では無料でwifiをご利用頂けます。
 準拠規格: IEEE802.11ac/ IEEE802.11n / IEEE802.11a / IEEE802.11g / IEEE802.11b
・状況によっては通信速度が低い、もしくは接続し難い場合がございます。
・当社のwifiにはセキュリティ機能はないため、下記設定をお勧めいたします。
wifi接続前に共有設定を解除して下さい。
ウィルス対策等はご自身の責任で行って下さい。
・ご利用に関しましては当社では一切の責任を負いかねますのでご了承下さい。
*------------------------------------------------------*

佐島マリーナ

施設詳細

佐島マリーナ
お問合せ・お見積り
特徴 海目前の研修会場。
住所 〒240-0103
神奈川県横須賀市佐島3-7-4
電話番号 046-856-0141 FAX番号 046-856-9933
サイトURL http://sajimamarina-hotel.com
アクセス JR逗子
京急新逗子

JR横須賀線・逗子駅前(2番バス亭発)または京急・新逗子駅より「佐島マリーナ」行きバス(時刻表参照)に乗車約40分。終点下車徒歩5分。

横浜横須賀道路・横須賀インターより阿部倉トンネルを経て右折し坂本芦名線に入り大楠山入口を右折、134号大楠小学校入口を左折。(横須賀インターより9km12分)
研修室面積 50㎡以下~200㎡
収容人数 10人以下~50人
利用形態 合宿研修・セミナー, ゼミ・サークル合宿, 学会大会・分科会, 懇親会・パーティー, 説明会会場, 面接会場, 展示会場
備考 http://sajimamarina-hotel.com/
施設のご利用代金は、クレジットカードによるお支払いも可能です。

マホロバ・マインズ三浦

施設詳細

マホロバ・マインズ三浦
お問合せ・お見積り
特徴 会議研修セミナー,ゼミ勉強合宿,イベント利用可能な20会議室を用意,200名まで目的に合わせ使えます
住所 〒238-0101
神奈川県三浦市南下浦町上宮田3231
電話番号 0120-046-891 FAX番号 046-889-8925
サイトURL http://www.maholova-minds.com/biz/conference/
アクセス 電車:京急線 三浦海岸駅 徒歩約5分 送迎バスあり
京急久里浜線
お車:東京方面⇒横浜横須賀道路⇒佐原IC⇒約15分マホロバ・マインズ三浦
無料駐車場完備(200台)あり
研修室面積 50㎡以下~200㎡
収容人数 10人以下~200人以上
利用形態 通い研修・セミナー, 合宿研修・セミナー, ゼミ・サークル合宿, 学会大会・分科会, 懇親会・パーティー, 説明会会場, 記者会見, 展示会場
備考 [ご予約・問い合わせ] 0120-046-891(受付時間:月~土9:00~19:00)
宿泊研修プラン(10名様以上):別館宿泊お一人様 会議室・2食付きで9,072円~(税込)。
さらに法人会員(登録無料)にご登録いただくと8,100円~(税込)とお得な料金となります。

神奈川県立 足柄ふれあいの村

施設詳細

神奈川県立 足柄ふれあいの村
お問合せ・お見積り
特徴 森の中で自然体験と融合した研修も可能です。
宿泊、日帰り利用ができます。食堂ビュッフェ有。
住所 〒250-0121
神奈川県南足柄市広町1507
電話番号 0465-72-2010  FAX番号 0465-72-2013
サイトURL http://www.ashigara-fureai.com
アクセス 大雄山駅・伊豆箱根鉄道
新松田駅・小田急線
東名高速・大井松田インター
研修室面積 50㎡~300㎡以上
収容人数 10人以下~200人以上
利用形態 合宿研修・セミナー, ゼミ・サークル合宿
備考 会議室等の利用料は入村料に含まれています。
予約はお電話で、2週間前までにお願いします。
ご利用方法の詳細はホームページをご覧ください。
http://www.ashigara-fureai.com/

オンワード総合研究所人財開発センター

施設詳細

オンワード総合研究所人財開発センター
お問合せ・お見積り
特徴 横浜、港北ニュータウンに位置し、都心からのアクセスも良く、自然の優しさを取り入れた設計でリゾートホテ...
住所 〒224-0012
神奈川県横浜市都筑区牛久保3-9-3
電話番号 045-912-8812 FAX番号 045-910-1090
サイトURL http://www.onward-kensyu.com/
アクセス 横浜市営地下鉄ブルーライン 中川駅
横浜市営地下鉄ブルーライン センター北駅
横浜市営地下鉄グリーンライン センター北駅
東急田園都市線 鷺沼駅
東急田園都市線 たまプラーザ駅
横浜市営地下鉄ブルーライン
横浜市営地下鉄グリーンライン
東急田園都市線
第三京浜道路 都筑IC
東名高速道路 東名川崎IC
研修室面積 50㎡以下~200㎡
収容人数 10人以下~200人以上
利用形態 合宿研修・セミナー, ゼミ・サークル合宿, 学会大会・分科会, 懇親会・パーティー
備考
施設名 住所 電話番号
川崎ホテルパーク 210-0004 神奈川県川崎市川崎区宮本町8-21 044-211-5885
川崎セントラルホテル 210-0005 神奈川県川崎市川崎区東田町9-1 044-246-7111
ホテルスカイコート川崎 210-0015 神奈川県川崎市川崎区南町12-9 044-233-4400
川崎日航ホテル 210-0024 神奈川県川崎市川崎区日進町1 044-244-5941
ホテル精養軒 211-0063 神奈川県川崎市中原区小杉町3-10 044-711-8855
川崎生涯研修センター 212-0024 神奈川県川崎市幸区塚越4-314-1 044-541-2451
ホテルケイエスピー 213-0012 神奈川県川崎市高津区坂戸3-2-1 044-819-2222
ホテル梶ヶ谷プラザ 213-0033 神奈川県川崎市高津区下作延3-14-25 044-861-2111
川崎市青少年の家 216-0033 神奈川県川崎市宮前区宮崎105-1 044-888-3588
ホテル キャメロットジャパン 220-0004 神奈川県横浜市西区北幸1-11-3 045-312-2111
東武立野ビル貸会議室 220-0004 神奈川県横浜市西区北幸2-10-27 045-311-6613
パセラ横浜(ベノア横浜) 220-0004 神奈川県横浜市西区北幸2-2-1ハマボールイアス7階 0120-181-458
東武横浜第3ビル貸会議室 220-0004 神奈川県横浜市西区北幸2-8-29 045-323-2890
ホテルプラム 220-0004 神奈川県横浜市西区北幸2-9-1 045-314-3111
横浜国際ホテル 220-0005 神奈川県横浜市西区南幸2-16-28 045-311-1311
コンファレンス横浜 220-0005 神奈川県横浜市西区南幸2-8-9ブライト横浜8階 03-5304-3710
ヨコハマプラザホテル 220-0011 神奈川県横浜市西区高島2-12-12 045-461-1771
パシフィコ横浜 220-0012 神奈川県横浜市西区みなとみらい1-1-1 045-221-2155
横浜ロイヤルパークホテル 220-0012 神奈川県横浜市西区みなとみらい2-2-1-3 045-221-1111
横浜ベイホテル東急 220-0012 神奈川県横浜市西区みなとみらい2-3-7 045-682-2222
ホテル横浜迎賓館 220-0032 神奈川県横浜市西区老松町18 045-253-1122
ランドマークホール 220-8115 神奈川県横浜市西区みなとみらい2-2-1ランドマークプラザ5F 045-222-5050
横浜ベイシェラトン ホテル&タワーズ 220-8501 神奈川県横浜市西区北幸1-3-23 045-411-1111
ティーズ 横浜パシフィック 221-0052 神奈川県横浜市神奈川区栄町3-12パシフィックマークス横浜イースト11階 03-5457-7881
第5安田ビル貸会議室 221-0835 神奈川県横浜市神奈川区鶴屋町2-20-3 045-312-7696
新横浜フジビューホテル スパ&レジデンス 222-0033 神奈川県横浜市港北区新横浜2-3-1 045-473-0021
加瀬レンタルオフィス新横浜 222-0033 神奈川県横浜市港北区新横浜3-19-11加瀬ビル88 7階 045-477-2201
新横浜グレイスホテル 222-0033 神奈川県横浜市港北区新横浜3-6-15 045-474-5111
福祉保健研修交流センターウィリング横浜 223-0002 神奈川県横浜市港南区上大岡西1-6-1ゆめおおおかオフィスタワー4階 045-847-6666
ホピアピツト 223-0062 神奈川県横浜市港北区日吉本町1-3-8ホピアビル 045-562-0429
MELONDIAあざみ野 225-0003 神奈川県横浜市青葉区新石川1-1-9 045-909-1790
ホテルパストラール横浜鴨居 226-0003 神奈川県横浜市緑区鴨居1-9-14 045-933-2551
貸し教室・貸し会議室 なごみ 226-0011 神奈川県横浜市緑区中山町21-1 045-929-1311
ホテルラポール千寿閣 228-0802 神奈川県相模原市南区上鶴間本町3丁目11番8号 042-749-1121
ホテルリブマックス横浜鶴見 230-0051 神奈川県横浜市鶴見区鶴見中央1-21-13 045-500-6000
レンブラントイン横浜鶴見 230-0051 神奈川県横浜市鶴見区鶴見中央4-29-1 045-504-8900
I.S.O横浜 貸会議室 231-0004 神奈川県横浜市中区元浜町3-21-2 045-222-8282
ホテルニューグランド 231-0023 神奈川県横浜市中区山下町10 045-681-1841
東横INN横浜スタジアム前II 231-0023 神奈川県横浜市中区山下町205-3 045-664-1045
シェアグリッド貸研修室 231-0023 神奈川県横浜市中区山下町252グランベル横浜ビル10階 045-350-5661
ホテル横浜ガーデン 231-0023 神奈川県横浜市中区山下町254 045-641-1311
横浜シンポジア 231-0023 神奈川県横浜市中区山下町2産業貿易センタービル内 045-671-7151
ホテルコンチネンタル横浜 231-0023 神奈川県横浜市中区山下町50-1 045-641-0205
ホテルホリデイ・イン横浜 231-0023 神奈川県横浜市中区山下町77 045-681-3311
エスカル横浜 231-0023 神奈川県横浜市中区山下町84 045-681-2141
ホテルウィングインターナショナル横浜関内 231-0032 神奈川県横浜市中区不老町1-2 045-681-4800
ラジアントホール 231-0033 神奈川県横浜市中区長者町5-85,1F 045-261-6666
ステップサポート横浜関内 231-0048 神奈川県横浜市中区蓬莱町2-4-7 045-260-5266
横浜桜木町ワシントンホテル 231-0062 神奈川県横浜市中区桜木町1-101-1 045-683-3111
ブリーズベイホテル 231-0063 神奈川県横浜市中区花咲町1-22-2 045-253-5555
  
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研修施設・会場や貸し会議室の効果的な利用や検索について
(研修ご担当、人事総務のお客さまから、お問い合わせの多い内容をまとめてみました)

【目的】 まず、最初に検討すべきは、その研修や会議の目的にあります。何のために、集合してもらうのか。
企画段階でのプログラム内容により、短時間で終わるものなのか、長期な日数がかかるものなのかにもよって、手配内容が決まります。

【参加者】 また、それにより参加者の範囲が特定されます。社内の課や部内だけに、その対象者がいるのかどうかです。
営業スタッフの会議や研修であれば、支店などからも参加者がおり、全国が対象になる場合もあります。
研修で職種などの階層別であれば、その該当者がいる部署や事業部、支店が特定されてきます。

【日時】 日本企業では、事業年度として4月始まり3月終わりが多いと思われます。
例えば、次年度の営業目標のための会議に、所長や支店長が集まる場合があります。
そのときには、1から3月など、4月からの次年度にあわせて、その事前に開かれることになります。
また、わざわざ集まってもらう訳ですから、夜は懇親会を実施することもあります。
夏季であれば、大学生が参加するゼミ合宿や進学校による勉強合宿も研修施設でおこなわれていたりします。
また、企業研修の時期としては、4月、6月、10〜11月がピークとなっています。

【場所】 大きくわけて、会社の会議室や近くの会場に集まってもらうか、または郊外での開催になります。
最初の目的にもよりますが、郊外の研修施設で会議を実施したり、翌日など複数日にも研修が催されることもあります。
この場合は普段の業務を離れ非日常性もあり、検討されて選ばれるようです。
さらには、通常は会社組織内の会議室を利用していても、その特別な目的により、貸し会議室や研修会場を活用することがあります。
また、薬業界では、MR(Medical Representatives)認定試験があります。
これは製薬企業の営業部門に所属している方が取得する資格です。
通常では、MRに合格するためには、約4ヶ月間の長期に渡る専門性の高い研修時間が必要となります。
それだけ、長期間に宿泊する研修施設が必要となります。
そのため、食事などでもメニューが重ならないように配慮が必要です。
最近では、オンライン・セミナーも人気があります。
これは講師をカメラで撮影し、WEB上に動画配信をするものです。
通常の研修や会議では、一つの会場に対して全国から多くの人が集まってもらうスタイルとなります。
これはインターネット上で講師の映像と音声を、自分の会社や地元や大きな都市の会場で研修セミナーを受講する方法です。
参加者の移動時間や交通費、宿泊費が削減できます。
研修講師が一方的に話す座学やe-ラーニングと異なり、一方通行でなく双方向で参加者との質疑応答や会話のキャッチボールのやり取りも可能になっています。
これまで体験された方も「目の前に講師がいる感覚で違和感ない」と好評です。
参考サイト(オンラインLIVEセミナー『デリバリ』サービス): http://consul.jpc-net.jp/inhouse/onlinedelivery.html

【支払金額】 かかる費用については、安価に済むことに越したことはありません。
しかし、かかる金額をコストとみなすのか、それとも投資とみなすのか。
企業として、研修や会議をどう考えるかで意味合いが変わることになります。内容を詰め込み過ぎたり、日程を削減したりすることで、その費用対効果が上がらないことがあります。
例えば、事前に課題を与えてシートに記入提出してもらいます。
それをメールなどで参加者に事前回覧しておき、当日までに参加者が全員分の情報を見て共有してもらいことをおこないます。集まって研修や会議の時間が短くとも、事業効果を高めるための対応策を考えておきます。

【研修効果測定】 有名な理論には「カート・パトリックの4段階評価」があります。
これはアメリカの経営学者のカークパトリック(Donald Kirkpatrick )博士が、1959年に提唱した教育の評価法のモデルです。
約60年前の理論ですが、日本でも定着した考え方です。
研修の効果を測定するために、全体でレベルを4段階にわけています。
研修教育の評価では、研修教育プログラムの改善や研修教育品質、その効率向上のために重要であります。
世界的にも、研修教育業界で実践されているモデルです。
第1レベルとしては、研修満足度をはかる参加者のアンケート記入があります。
受講者の研修内容や進行に対する満足度を明らかにします。
第2レベルでは、学習到達度をはかるものとして、研修後のレポート、テストがあげられます。
これは受講者の研修で得た知識や技能の習得度合をはかるものです。
第3レベルでは、研修後の3から6か月後に、その行動を自己評価、上司や周囲の行動観察をはかる方法です。
通常の業務にどう活かすのかを明らかにします。
第4レベルには、実際の効果状況を確認いたします。
例えば、研修を実施したことで、生産現場の不良率低下、事務作業の超過勤務時間の削減、営業の売上アップ、クレーム数の減少など、数字としてレベルを測定します。
研修後、受講者のおこなった行動変革を測定することにより、職場や組織の業績向上の度合を明らかにします。
第1レベルでは、研修自体の評価となります 。
第2、3レベルで、受講者が得る効果を測定します。
とくに第2レベルでは、 eラーニングシステムが評価支援をする機能としては最適な役割を果たせます。
研修教育の最後に、効率的な評価が可能となるからです。
最後の第4レベルにて、組織が得る効果がわかります。
第3、4レベルになると、その実施した研修教育プログラムを、次回も継続するかどうかを決めるときに評価基準にも判断ができます。
ただし、そこにいたるテクニックとそれなりの実績がないと判断が難しくなります。
そのため、そこまで実施している研修担当は、多くはないのが実情です。組織全体として、研修教育を事業課題としてとらえて運営していくことが必要となります。
一方、ジャック・フィリップス(Jack J. Phillips)博士は、カークパトリックの4段階測定モデルに、もう1つのレベルとしてROI(Return on Investment =費用対効果)を加えて発表しました。
これは「ジャック・フィリップスの5段階評価」と呼ばれるもので、1996年に提唱されました。
内容は研修に要した費用に対して、研修後にどのくらいの業績を生み出したかのかを測定するものです。
その研修コストとして、コース開発費、学習教材費、研修備品費、会場費、研修交通費・宿泊食事代、人件費(研修期間中の受講者の人件費、スタッフ人件費、講師謝礼)、研修期間中の生産性の減少分を算出しています。
公式としては、(研修の結果で生じた利益-研修コスト)÷研修コストとなります。
また、2003年に調査した全米主要100社の研修効果測定の実績では、一番目の反応度を確認したのは、100%でした。
二番目の学習到達度は60%、三番目の行動変容度は30%、四番目の成果達成度は10%でした。
ただし、最後の5段階までおこなっているのは、5%程度でした。
リクルートワークス 研究所の調査研究報告でも、日本でも同様の傾向があることが明らかになりました。

【研修講師】 研修をおこなうにあたり、講師の人選も大切な要素の一つであります。
社内講師の場合、企業の組織風土も同一ですので、俗にいう一体感も一緒に共有することができます。
OJTの一環としても、組織内でのスキルを、経験者から若手や未経験者に伝承することが可能です。
同じ目的・目標に向かい、一致団結して臨むことになります。
研修の終了後も質問などに、適宜に回答してもらえることも可能です。
その反面、同じ企業内のために、どこかで甘えを生む要素も、まったくないとはいえません。遠慮が生じることがありえます。
また、外部からの派遣講師の場合には、専門性が豊かであり、最新の知識や業界内や他業界での新しい情報を指導してもらえます。
そして、他業界にも精通している場合などは、ベンチマーキングなど、新しい方法や考え方を改めて、気づきを得ることができます。
他方では、その研修内容が本当に合うか合わないのかが、実施してみないと研修結果が予測できないこともあります。
過去の研修実績や評判、書籍を書かれていれば、その内容などを参考にすることが望まれます。
さらには、時間的に余裕があるならば、オープン・セミナーに参加して研修担当者が理解できるかどうかの確認をおこなってみます。
一番多いのは、事前に実際に会ってみて、その人柄や研修内容の確認をおこない、自分たちの思っている理想の研修と合っているのかどうかを見極めることです。
こういう場合はどうすればいいのですかなど、想定される現場での課題を質問をしてみることです。
その回答に企業組織の抱えている課題が解決できる納得性があるならば、研修講師として採用する価値があると思われます。
なお、外部講師の場合、最大の課題は、費用が発生することです。これは【支払金額】の内容を、ご参照ください。